Cosa mi direi prima di avviare la mia prima Startup

Se potessi sedermi di fronte a me stesso prima di avviare la mia prima startup, non parlerei di strategia, finanziamenti o crescita.

Direi qualcosa di più semplice. Non arrenderti. Non perché sarà facile. Ma perché la prima volta è destinata a essere un disastro.

Quando crei la tua prima startup, tutto è nuovo. Ogni decisione sembra più pesante del previsto. Ogni errore sembra più grande di quanto non sia. Non hai esperienza su cui contare, nessun parametro di riferimento con cui confrontarti, nessun istinto per ciò che conta davvero. E questa non è una debolezza. È questo il punto.

La prima volta non è importante fare le cose per bene. È importante imparare quanto si può sbagliare e continuare ad andare avanti. Commetterai errori di continuo. Valuterai male le persone, i tempi, le priorità. Penserai troppo alle piccole cose e sottovaluterai quelle grandi. È normale.

Quello che nessuno ti dice è che l'esperienza arriva solo quando ne hai già avuto bisogno. La prima startup è quella in cui te la guadagni. Lentamente. Senza troppa fatica. Spesso in silenzio.

Quindi, invece di inseguire decisioni perfette, mi direi di divertirmi con il processo. Di rimanere curioso. Di trattare il lavoro come un'esplorazione, non come un esame. Non verrai valutato. Stai scoprendo dove puoi arrivare se non ti arrendi troppo presto.

I piccoli risultati sono più importanti di quanto pensi la prima volta.

Pochi utenti. Un prototipo funzionante. Un problema risolto leggermente meglio di prima. Non sono insignificanti. Sono la prova che puoi trasformare un'idea in qualcosa di reale. E una volta che ci sei riuscito, non stai più tirando a indovinare. Stai costruendo.

Vorrei anche ricordarmi di non ossessionarmi sui risultati a breve termine.

La prima startup raramente produce i risultati che immagini. Ma quasi sempre offre una prospettiva. Ti insegna come lavorare sotto pressione, cosa ti interessa, dove perdi la concentrazione e che tipo di problemi vuoi davvero risolvere.

Questa conoscenza si accumula.

La visione conta più delle vittorie iniziali. Non quella a tutto volume, ma quella silenziosa. Il senso dell'orientamento che ti spinge ad andare avanti anche quando i risultati sono scarsi e i progressi sembrano lenti.

Se potessi dire un'ultima cosa, sarebbe questa:

La tua prima startup non ha bisogno di avere successo per avere successo. Deve cambiarti.

E se glielo permetti, nulla di ciò che costruirai in seguito ripartirà mai più da zero.

Emidio